??? 個(gè)性設(shè)計(jì)風(fēng)格，豐富科技元素和濃厚符號(hào)意義，讓原本小眾的球鞋文化慢慢走上臺(tái)面。但記者連日采訪發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)跟風(fēng)消費(fèi)現(xiàn)象加上“黃牛”哄炒價(jià)格，使部分球鞋的身價(jià)一時(shí)間暴漲數(shù)倍，球鞋市場(chǎng)充滿炒作風(fēng)氣。有球鞋愛(ài)好者指出，球鞋文化不該成為被炒作的對(duì)象，市場(chǎng)理應(yīng)有更多理性的氣息。
先回收囤貨再賣高價(jià)
家住龍崗區(qū)的程小姐昨天在網(wǎng)上以4000元的價(jià)格賣掉了自己手上的一雙某知名品牌球鞋，與這雙鞋1899元的發(fā)售價(jià)相比，程小姐足足賺了一倍多。她向記者展示了手機(jī)上的“搶鞋”軟件，“一般手機(jī)APP或品牌官網(wǎng)在發(fā)售限量版球鞋的時(shí)候都會(huì)有倒計(jì)時(shí)提醒，這就意味著要拼手速，誰(shuí)下手快，誰(shuí)就能搶到?！?/p>
不少球鞋在二級(jí)市場(chǎng)上的價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原價(jià)，例如耐克的一款聯(lián)名限量喬丹鞋，發(fā)售價(jià)僅1299元，但在二級(jí)市場(chǎng)上則被炒到了超過(guò)12000元。因此不少人在原價(jià)買到鞋子后，會(huì)選擇將其賣出以賺取差價(jià)，由此，一批球鞋界的“黃牛”開始活躍起來(lái)。
記者近日來(lái)到羅湖區(qū)一家阿迪達(dá)斯店鋪，這里正在發(fā)售一款“YEEZY”限量版球鞋，店里付款的顧客早已排起長(zhǎng)龍。
一名“黃牛”私下向記者透露，炒賣球鞋的一般策略是通過(guò)加一定價(jià)格向“散戶”回收某款球鞋囤貨，減少它在市面上的流通性，等“散戶”貨源變少后，炒家再統(tǒng)一調(diào)高價(jià)格出售。“同一款鞋，不同碼數(shù)的價(jià)格也不同，只要眼力好（即判斷球鞋升值空間），利潤(rùn)是非?？捎^的?！?/p>
“炒鞋”利潤(rùn)可高達(dá)數(shù)十萬(wàn)
記者隨機(jī)詢問(wèn)了幾位消費(fèi)者，大部分人的購(gòu)買原因是“因?yàn)楹每?、潮流”，也有人是沖著限量二字而購(gòu)買，有人則明確表示是為了轉(zhuǎn)手賺錢，但他們中多數(shù)人都說(shuō)不上來(lái)這款球鞋的設(shè)計(jì)理念和文化意義。
截至記者離開時(shí)，這些“黃?！彼厥盏那蛐瑪?shù)量已經(jīng)十分可觀，以目前二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格來(lái)估算的話，他們?cè)俅钨u出大約可賺數(shù)萬(wàn)元不等。事實(shí)上，這樣的“黃?！蹦壳霸谏钲诟鞔笊倘Χ己芑钴S，每每到了限量球鞋發(fā)售日就“傾巢而出”收貨，如果遇到數(shù)量更為稀少的限量版發(fā)售，經(jīng)“黃?！鞭D(zhuǎn)手后，一款鞋的利潤(rùn)可達(dá)到驚人的數(shù)十萬(wàn)元。
上述店員告訴記者，關(guān)于球鞋炒賣現(xiàn)象，他們已是見怪不怪?！邦櫩蛯⒆约嘿?gòu)買的球鞋轉(zhuǎn)手是自發(fā)行為，我們也無(wú)權(quán)干涉，二級(jí)市場(chǎng)漲價(jià)屬于人為因素，品牌商家能做的是更加規(guī)范發(fā)售途徑，加強(qiáng)購(gòu)買資格審核?！?/p>
事實(shí)上，此前各大運(yùn)動(dòng)品牌在發(fā)售限量版球鞋時(shí)，由于設(shè)置的門檻較低，不少“黃?！蓖ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)雇人線下排隊(duì)，一度引發(fā)不少安全事故。后來(lái)，各品牌采用了“身份證+信用卡”、網(wǎng)上搖號(hào)等一系列實(shí)名制方法，一定程度上抑制了這類現(xiàn)象的發(fā)生。
對(duì)于球鞋炒賣現(xiàn)象，真正的球鞋愛(ài)好者則是叫苦不迭。“一些人甚至不知道是什么鞋也跟風(fēng)搶著抽簽搖號(hào)，最終的中簽率當(dāng)然就低。”資深球鞋愛(ài)好者高先生告訴記者，近期有好幾雙他喜歡的熱門球鞋相繼以抽簽形式發(fā)售，可他一雙也沒(méi)能抽中，當(dāng)他在二級(jí)市場(chǎng)上詢價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)這幾雙鞋都被炒高了好幾千元，大大超出了他的接受范圍。
球鞋玩家：文化不應(yīng)被炒作
據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，全球運(yùn)動(dòng)鞋服銷售規(guī)模已從2010年的1943.7億美元增長(zhǎng)至2017年的3001.5億美元，其間同比增速均在5%以上。其中，美國(guó)是全球運(yùn)動(dòng)鞋服最大市場(chǎng)，2017年占比達(dá)36%；中國(guó)市場(chǎng)則緊隨其后，占比約為10.5%。
高熱度的球鞋市場(chǎng)，也引來(lái)了資本的追逐。近日，球鞋電商平臺(tái)nice宣布完成D輪融資，金額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)美元，由TPG軟銀合資基金和元璟資本共同領(lǐng)投，經(jīng)緯中國(guó)和凡創(chuàng)資本跟投。今年4月，另一知名球鞋電商平臺(tái)“毒”也宣布完成新一輪融資，但未透露具體金額。
盡管平臺(tái)的發(fā)展壯大可以讓消費(fèi)者更方便地買到“心頭好”，但這些交易平臺(tái)由于支持個(gè)人閑置轉(zhuǎn)賣，在一定程度上也引發(fā)了“人人炒鞋”的現(xiàn)象。不少球鞋愛(ài)好者坦言，轉(zhuǎn)賣平臺(tái)的出現(xiàn)，讓不少原本對(duì)球鞋沒(méi)有興趣的人動(dòng)起了投機(jī)心理，無(wú)意間助推了球鞋市場(chǎng)越發(fā)變得“畸形”。
“真心想買的人正價(jià)買不到、加價(jià)買不起，球鞋雖然是商品，但它也是一種文化。”高先生對(duì)球鞋市場(chǎng)的亂象很是痛心，“現(xiàn)在的球鞋市場(chǎng)上，了解和熱愛(ài)球鞋文化的人還是少數(shù)，希望球鞋市場(chǎng)能少一點(diǎn)投機(jī)和炒作，盡快恢復(fù)正常，回歸理性。”