“今年機關開展檢查督導次數(shù)較往年減少一半,但幫助基層解決的問題卻多了一倍。”12月上旬,東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅組織科干事曹秋艷拿著一張剛打印的統(tǒng)計表格發(fā)出感慨。她告訴記者,這一變化是旅黨委機關加強作風建設,提高檢查督導質效的結果。
記者接過表格看到,上面不僅詳細記錄了一年來旅機關各個業(yè)務部門檢查督導的時間、單位、內容,還有每次檢查督導梳理的問題條目和整改措施。該旅領導介紹,在以往的檢查督導過程中,個別人員為找問題而找問題,存在輕指導幫帶重批評問責的思想和行為偏差,不僅影響檢查督導工作質效,也很容易干擾基層正常秩序。
“既給基層造成忙亂,又讓官兵心驚膽戰(zhàn)?!边@曾是十連文書莊圳明對機關檢查督導的感受。在他的記憶中,機關檢查督導常常是扎堆前來,大有“教育整頓”之勢。基層為了迎檢,有時不得不暫停正常工作任務,官兵們加班加點打掃衛(wèi)生,準備各種材料。
“現(xiàn)在可不是這樣了?!鼻f圳明告訴記者,今年以來,檢查督導組一改過去做法,采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場的方式進行,有時甚至檢查督導組離開以后,基層干部才知道他們來過。
“機關檢查督導還優(yōu)化了檢查結果通報機制,不再一味批評了事,而是手把手地幫助解決問題?!睂Υ耍诉B連長羅尕機深有體會。
八連現(xiàn)有不少裝備是其他單位轉隸移交過來的,加上近期外出演訓頻繁,導致部分零配件丟損。組織裝備換季保養(yǎng)時,機關檢查督導組發(fā)現(xiàn)該連部分車輛存在零配件丟失、損壞的情況,影響到了裝備出動率。令羅尕機意外的是,機關檢查督導組在查清問題癥結后,不僅沒有通報批評,還安排旅裝備管理科科長張月龍利用當兵蹲連時機,指導連隊整改。最終,通過零星采購和向上級申領,他們及時補齊了各型配件。
“過去常說,年初出事,一年白干;年尾出事,白干一年。如果在當前這個節(jié)骨眼兒挨了通報批評,全連士氣勢必受到沉重打擊。多虧機關檢查督導組堅持實事求是,注重解決問題,幫我們渡過難關。”下士祝凌濤心懷感激地對記者說。
“檢查督導方式的轉變,源于黨委機關工作指導思想的端正和工作作風的改進?!痹撀妙I導說,為了提升檢查督導效率和質量,他們區(qū)分不同工作任務、基層實際和客觀條件,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”“科技+”等信息化手段,創(chuàng)新和拓展方式方法,把“面對面”與“屏對屏”有機結合起來。
記者在該旅作戰(zhàn)值班室看到,隨著戰(zhàn)備拉動演練命令的下達,各營連實時動態(tài)顯示在電子屏上。作戰(zhàn)值班員沈嘉瑋通過監(jiān)控窗口發(fā)現(xiàn),四營組織防化應急救援演練時,在“泄漏源已造成大面積污染”的預設背景下,人員配置分工不夠科學。他隨即通知作訓科參謀陳曦趕到現(xiàn)場,指導他們進行重新編組。
“檢查的初衷是發(fā)現(xiàn)問題,督導的目的是解決問題,這才是檢查督導的本來意義?!痹撀谜喂ぷ鞑恐魅胃嬖V記者,一年來,他們下大力做好檢查督導的“下篇文章”,一方面拉單列項建立“問題清單”,將檢查督導時發(fā)現(xiàn)的問題進行分類,是誰的問題就由誰解決,能馬上解決的問題馬上解決;另一方面指導幫助基層打牢自建基礎,提高獨立解決問題的能力。記者了解到,他們還匯編下發(fā)了《基層建設常見問題清單與解決舉措》,結合檢查督導持續(xù)滾動更新。
前段時間,該旅結合年終工作總結組織“回頭看”,發(fā)現(xiàn)清單上通過檢查督導發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)全部歸零見底?!盀榛鶎咏怆y永遠在路上?!痹撀妙I導介紹,他們將展開新一輪檢查督導,為新年度工作開好局、起好步奠定堅實基礎。(汪斌 陳煜晗 趙淼)